門禁與資料分級
新人以一通內部來電開頭,判斷哪些檔案能轉寄、哪些必須留在規定資料夾。課後附三題選擇,方便主管當週核對。
左欄是建議放出週次,右欄是可指派的課題。部門人多可整季跟進,人少可只抽一集。
新人以一通內部來電開頭,判斷哪些檔案能轉寄、哪些必須留在規定資料夾。課後附三題選擇,方便主管當週核對。
以門市與客服兩條線對照,示範先確認事實、再給時限的說法。不教話術堆疊,只保留可直接套用的三句。
課題劇照
主管在走廊臨時開口,常常把纠正說成責備。本集拆開場合、用詞與停頓,並標出不宜在公開場合提出的句子。
業務在客戶會議前彩排,逐句標出不能承諾的範圍。片尾留一頁對照,方便法遵窗口歸檔。
把前五集最常答錯的點收成一集複盤,不重播全片。適合季末班會,十分鐘內完成指派。
討論題預設只出現在內部課後頁,是否帶進班會由部門決定。
下列窗口最常一次對齊片長、集數與指派方式。不適合要公開招生的課程站。
排季度課表、核對出席,並把討論題放進內部平台。
班前會十分鐘內完成指派,不必另開投影講義。
到職三十日內,依週次看門禁、資料與對外說法。
需要統一客訴開場,避免各據點說法不一。
手邊已有講義,想改成可播短集並保留停頓點。
每季需要複訓留痕,只要內部播放與課後紀錄。
以下是培訓窗口預約前最常確認的規格。
以十二週為一季,約每三週一集,單集八到十二分鐘,可在班前會一次看完。
可以。各課題獨立成集,可依到職、客訴或合規需求單獨指派,不必整季連看。
討論題預設只放內部平台課後頁,不對外發布。是否用於班會,由部門自行決定。
含開場提問、不宜出現的說法與建議停頓點,內部講師可直接帶課。
來信註明部門人數、希望開課週,以及是否需要講師備註。我們於兩個工作天內回覆可排集數。